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咨询风格:

1,咨询:跳出来,站到高处俯瞰剖析企业现状,针对企业的具体实际问题,提出关键性的解决思路,提供切实可行的工作方法,并量身定制改善计划与改善方案。采取“现状深入诊断+理念工具传授+引导自我诊断+参与团队研讨+成果分享”等灵活多样的方式,帮您:塑造一个良性的局面,传授一套可行的工具,打造一支精悍的团队!

主要咨询项目有:   体系导入与推行(包括ISO9001:2015、QC080000:2012、 ISO14001:2015、OHSAS18001:2007、ISO22000:2005、GB/T50430、Qs认证)企业内部流程整体优化、人力资源管理体系优化、现场目视化及管理改善提升……

2,培训:主要采用研讨营模式(又名“工作坊-Work shop”),在一个相对开放的环境里进行集中培训讨论。培训课程结构采用传授工具、分析案例、训练实际管理技能、现场分析解决工作中具体问题的四步培训模式来展开。

主要培训课程有: 上述ISO相关标准和内审员培训、质量管理系列、质量成本控制理念与工具、供应商管理工具、人力资源管理系列……

授课评价

党老师的课,集深刻的道理、丰富的经验、还有激情和风趣幽默于一身,如果评奖,一定可以获奖。

                    —— 惠州市森成达五金制品有限公司副总经理    常太来

听朋友说,党老师的课很好,一听,果然是好。一听就知道是管理企业的人,有血有肉,有情有理,听了确实受益。

                    —— 东莞市东洋佳嘉有限公司品质部总监  李燕

我曾经听过北京一些教授的课,感觉不错。现在听了党太超老师的课,感觉也很好,而且是那种不仅好听,而且好用。

                                         —— 东莞市和兴涂料厂 总经理      黎坤辉

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