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把管理体系落实下去才是硬道理-不要像他们那样一天打鱼,十天晒网


分享一些工厂真是案例,希望更多企业要绕开这些面子工程,把整体水平提升起来。


每次公司最大的客户来验厂,所有车间都停产整顿、搞卫生,忙的不亦乐乎,客户验厂结束,过不了几天,又回到解放前,不说5S,最基本的3S都做不到,大会小会天天开,遇到点问题第一反应就是开会,公司级会议,讨论的都是细枝末节的琐事。


工厂生产是核心,大事小事一把抓,人员招聘、管理制度建立、员工工资核算、部分物辅料采购、生产质量自检督察等等,出了问题都是生产问题,公司运营例会,说的全是生产问题,其他职能部门各种搞事情,拍老板马屁,找存在感,这样的企业,确实需要整改整改了。



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